عرض شراكة تجارية · أغسطس 2026

shuhnaty شحناتي

إدارة عمليات النقل البري — من الطلب إلى التحصيل.
نظام سعودي يعمل اليوم في شركة حقيقية، ونبحث عن قناة بيع توصله إلى السوق.

بسام مسمار — المؤسس والمطوّر shuhnaty.com
المشكلة — قطاع النقل البري 02 / 12

التشغيل اليوم يُدار بالدفتر والإكسل والواتساب

منافسنا الحقيقي ليس نظاماً آخر — بل الطريقة اليدوية التي تدير بها مئات شركات النقل عملياتها الآن.

  • 01

    البيانات تُكتب مرتين وثلاثاً

    الطلب نفسه يُسجَّل في الدفتر، ثم في إكسل، ثم يُرسَل في واتساب — جهد مكرر وأخطاء متراكمة.

  • 02

    صاحب الشركة آخر من يعلم

    يعرف تأخر الشحنة من اتصال العميل الغاضب، لا من نظامه.

  • 03

    التقرير المالي يستهلك يوم عمل كاملاً

    جمع الأرقام من الدفاتر والملفات المتفرقة يعطّل القرار.

  • 04

    لا سجل يُرجَع له عند الخلاف

    المحادثات والورق تضيع، فيضيع معها الحق والحسم.

الحل — ما نقدّمه فعلاً 03 / 12

رحلة الشحنة كاملة في خمس خطوات

من لحظة الطلب إلى لحظة التحصيل — كل خطوة موثّقة في نظام واحد، بلا دفاتر ولا ملفات متفرقة.

الخطوة 1

سجّل الطلب

بيانات العميل والمسار والحمولة في دقائق.

الخطوة 2

أسند السائق

اختيار السائق والشاحنة من السجل مباشرة.

الخطوة 3

تابع الحالة

تحديث لحظي لحالة الشحنة حتى التسليم.

الخطوة 4

سوِّ الحساب

مستحقات السائق ومصاريف الرحلة بلا اجتهاد.

الخطوة 5

فوتر وحصّل

فاتورة وسند لكل عملية — وسجل يُرجَع له.

هذه الرحلة تعمل بالكامل اليوم عند عميل يدفع اشتراكاً — وليست خطة مستقبلية.

أين نحن بالضبط — المُنجَز 04 / 12

ما يعمل اليوم في بيئة تشغيل حقيقية

01

الشحنات وحالاتها

حالات قابلة للتخصيص + سجل من غيّرها ومتى

02

التحديث اللحظي

تغيّر الحالة يظهر فوراً بلا تحديث الصفحة

03

العملاء والفروع والمدن

حسابات وفروع ومستلمون

04

السائقون

سجل السائقين ومستحقاتهم

05

السندات والكشوفات

سند صرف لكل رحلة وكشف مجمّع

06

فواتير العملاء

الفوترة والتحصيل موثّقان

07

الأسطول — التكلفة

إهلاك الشاحنة + 9 بنود مصروفات

08

وثائق المركبات

تنبيه انتهاء الاستمارة والتأمين والفحص

09

كشف ربحية الشاحنة

ما كسبته مقابل ما كلّفته فعلاً

10

الصلاحيات

كلٌّ يرى ما يخصه فقط

11

سجل التدقيق

مرجع لكل عملية عند الخلاف

12

عزل بيانات لكل عميل

قاعدة مستقلة + نطاق فرعي خاص

أين نحن بالضبط — الحدود 05 / 12

ما لا نملكه اليوم — نقوله قبل أن يسأل العميل

قيد التطوير

خارطة الطريق
  • موصّل الفوترة الإلكترونية (ZATCA)
  • موصّل وثيقة النقل (الهيئة العامة للنقل)
  • موصّل بوابات الدفع والتحصيل
  • ربط إشعارات واتساب بالشحنات

تُباع كخارطة طريق بمواعيد، لا كميزة متاحة اليوم.

خارج النطاق حالياً

لا يُباع
  • تتبع GPS وخريطة لحظية
  • تطبيق السائقين وتطبيق المناديب
  • توقّع الأعطال قبل وقوعها
  • تحسين المسارات وتحليل هدر الوقود
  • الإسناد التلقائي «الذكي» للسائقين

تُضاف لاحقاً كأدوات مساعدة داخل التطبيقات، أو عبر التكامل مع مزوّد تتبع قائم.

كيف نردّ على سؤال «هل عندكم تتبع GPS؟»

التتبع يخبرك أين الشاحنة. لا يخبرك هل ربحت هذه الرحلة أم خسرت. عشرون شركة تبيع صندوق تتبع — ولا أحد يبيع السجل التشغيلي والمالي المتكامل، وهذا ما نبيعه. والتتبع حين نحتاجه تكامل مع مزوّد قائم، لا منتج نبنيه من الصفر.

الإثبات — لسنا نموذجاً تجريبياً 06 / 12

نظام مشغّل في بيئة حقيقية

عميل يدفع

اشتراك شهري فعلي مدفوع — الدليل الأصدق على استعداد السوق للدفع.

15,000+شحنة

شحنة مسجلة على النظام — بيانات تشغيل حقيقية تراكمت رحلةً بعد رحلة.

بنية جاهزة

بنية SaaS متعددة العملاء مكتملة: قاعدة بيانات مستقلة لكل عميل، لوحة تحكم مركزية، ووضع Self-hosted للشركات الكبيرة.

هذا يعني أن العميل الأول الذي تجلبونه يُشغَّل خلال أيام، لا خلال أشهر تطوير.

الفرصة — الثغرة 07 / 12

النظام لم يعد اختياراً — التنظيم يفرضه، والمهلة تضيق

شركة نقل تعمل بالدفتر والإكسل لا تستطيع الامتثال لما تفرضه الجهات التنظيمية اليوم. هذه ليست حاجة نُقنع بها العميل — بل التزام عليه أصلاً.

مارس 2023 وثيقة النقل الإلكترونية إلزامية على كل ناقلي البضائع براً — بيانات المرسل والمستلم والحمولة والأجرة والرحلة.
يونيو 2026 فوترة إلكترونية — الموجة 24 حد الإلزام ينزل إلى 375,000 ريال، فتدخل آلاف المنشآت الصغيرة.
نحن هنا — أغسطس 2026 ستة أشهر تفصلنا نافذة البيع مفتوحة الآن، ومن يصل للعميل أولاً يكسبه.
فبراير 2027 الموجة 25 — 187,500 ريال الحد ينزل حتى يشمل أصغر شركات النقل تقريباً.

وما يسدّ هذه الثغرة اليوم؟ أنظمة أجنبية باهظة لا تفهم المستند السعودي · صناديق تتبع تعرف الموقع ولا تعرف الفاتورة · برامج محاسبة لا تعرف الشحنة. لا أحد يغطي طبقة التشغيل والمال معاً بالعربية.

الفرصة — طبقة الخدمات التكاملية 08 / 12

التكامل هو المنتج الثاني — والواجهة مبنية سلفاً

النظام يحمل إطار تكاملات جاهزاً: واجهة موحّدة وموصّلات تُسجَّل عليها. إضافة أي جهة جديدة كتابة موصّل، لا إعادة بناء.

الخدمة التكامليةالجهةالحالة
مزامنة المحاسبة ربط قائم مع نظام محاسبي يعمل
الفوترة الإلكترونية هيئة الزكاة والضريبة والجمارك الواجهة جاهزة — الموصّل مطلوب
وثيقة النقل الهيئة العامة للنقل الواجهة جاهزة — الموصّل مطلوب
إشعارات واتساب للعميل قابل للربط مع «أول شات» لديكم الواجهة جاهزة
بوابات الدفع والتحصيل مزوّد دفع محلي الواجهة جاهزة
تتبع المركبات مزوّد تتبع قائم — لا نبنيه أفق

كل موصّل جديد مصدر إيراد مستقل: رسوم تفعيل وتكامل فوق الاشتراك الشهري — وهي خدمات تُباع لكل عميل، لا مرة واحدة.

السوق — من نبيع له اليوم 09 / 12

من نبيع له بالضبط — وبأي باقة

الشريحة المستهدفةالباقة والسعرلماذا يشتري
شركة نقل صغيرة
1–10 شاحنات
349–899 ريال يدير بالدفتر والواتساب، والإلزام التنظيمي يلاحقه
وسيط شحن أسرع إقناعاً
يشغّل بشاحنات غيره
899 ريال نظامنا يسجّل الشاحنات الخارجية ومصاريفها ووثائقها — لا الأسطول المملوك فقط
شركة نقل متوسطة
فروع متعددة
2,499 ريال يحتاج صلاحيات وفصل فروع وتقارير موحّدة
مصنع أو مستودع
أسطول خاص
2,499 فأعلى النقل تكلفة عليه لا إيراد — يريد كلفة كل شاحنة
تشغيل كبير من 5,000 ريال يطلب عزل بيانات أو استضافة داخلية — ونوفّرهما

تُضاف رسوم تهيئة وتدريب 5,000–20,000 ريال مرة واحدة، ورسوم التكاملات لكل موصّل يُفعّله العميل.

الشراكة — لماذا أنتم بالذات 10 / 12

لم نأتِ إليكم صدفة — أصولكم هي بالضبط ما ينقصنا

15,000
عميل قائمبينهم مصانع ومستودعات وشركات متعددة الفروع — وكل من يملك أسطولاً أو يشحن بضاعة هو عميل محتمل لنا.
5
مدن على خط الشحنجدة والرياض والدمام وجازان والمدينة — هذه ليست فروعاً متفرقة، بل خريطة النقل البري في المملكة.
SaaS
تبيعون البرمجيات فعلاً«أول شات» و«أورج تايم» يعنيان أن فريقكم يعرف بيع الاشتراكات وتجديدها — لا نبدأ من الصفر معكم.
ISO
27001 وخبرة الوكالةتفهمون لغة الأمن والامتثال التي يسألها عملاؤنا الكبار، ووكالتكم لمايكروسوفت وHP تعني أن نموذج القناة ليس جديداً عليكم.

وأقربها إلى التنفيذ: ربط «أول شات» بإشعارات الشحنات — منتج مشترك يبيع لعملائكم الحاليين وعملائنا معاً.

التوسع — السعودية أولاً 11 / 12

نُحكِم السعودية، ثم نعبر إلى الخليج

المرحلة 1 — الآن

المسار الغربي والأوسط

جدة والمدينة والرياض — ميناء إلى عمق، وأكثف حركة بضائع في المملكة، وحيث مقراتكم الأقوى.

المرحلة 2

الشرقية والجنوب

الدمام وجازان — موانئ ومصانع وأساطيل خاصة، ولديكم حضور في المدينتين.

المرحلة 3

الخليج

نفس المشكلة ونفس اللغة، والنظام عربي أصلاً — يبقى بناء موصّلات تنظيمية لكل دولة.

لماذا هذا الترتيب؟ لأن التكاملات التنظيمية محلية بطبيعتها — موصّل الفوترة والنقل السعودي يخدم كل عميل في المملكة، ولا يُنقل كما هو إلى دولة أخرى. نُشبع السوق الذي بنينا موصّلاته أولاً.

الخلاصة 12 / 12

منتج يعمل بعميل يدفع…
وسوق يفرضه التنظيم خلال ستة أشهر…
وقناة وصول تملكونها أنتم.

نافذة زمنية

الإلزام التنظيمي يدفع آلاف المنشآت للبحث عن نظام قبل فبراير 2027. من يصل أولاً يكسب العميل لسنوات.

تكلفة دخول منخفضة

لا تطوير ولا استضافة ولا دعم تقني عليكم — المنتج جاهز، ودوركم الوصول للسوق الذي تعرفونه.

إيراد يتراكم

اشتراك شهري + رسوم تهيئة + رسوم تكامل لكل موصّل — ثلاثة مصادر من العميل نفسه.

الخطوة الأولى المقترحة: ثلاثة عملاء تجريبيين من قاعدتكم خلال الشهر الأول — نُشغّلهم ونقيس، ثم نتفق على النطاق وشروط التوسّع.
بسام مسمار — bassammsmar@gmail.com · +966 57 969 4334